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市場生態觀察-由醫師主導的醫療市場


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                                                         醫師             對診斷、治療、手術等
                          醫生:
                          • 向醫院承租診間                                         耗材用品有決定權。
                          • 知名醫師會在多                                          醫師:
                             家醫院駐診。
                                                                             •  產品與技術諮詢
                                                                             •  治療耗材、植入物採購
                 醫院經營者:                                                              醫材供應商:
                 • 邀請名醫入股                                                            •  提供治療耗材產品
                 • 專業設備採購諮詢                                                          •  專業設備試用評估
                 • 提供良好的醫療環境                                                         •  與醫師建立良好的合作關係
                                                                                     •  贊助相關醫學年會的行程
                                              醫院經營者:
                                              • 提出採購需求、設備試用需求。
                     醫院經營者                                                            醫材供應商

                                                     醫材供應商:
                 重視醫院整體環境、設施。                       • 提供一般性醫材銷售。                      專科設備醫材代理商,
                 負責一般性醫療設備採購與                       • 醫療設備售後服務。                        須有高度專業背景,且
                  維護。                                • 根據醫院需求與預算,                       深耕醫師關係。
                                                        給予不同等級與價格的
                 提供良好的醫療環境,並結                          產品。                            一般性醫材供應商,則
                  合知名醫師,提升醫院名氣                                                          重視與醫院經營者的關
                  與看診人數。                                                                係,提供有助於醫院營
                                                                                        運的產品與價格。
           資料來源:工研院產科國際所(2018/12)
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