Page 15 - CircularEconomy

外資系企業の成功事例

国際ブランド企業と台湾企業による循
一
環型経済バリューチェーンの共同構築

IKEA やデカトロン（Decathlon）等のグローバルな企業は、
台湾のサプライヤーと協力して、ブランドのグリーンバリューを
強調する循環型経済バリューチェーンシステムを確立していま
す。たとえば、IKEA では、2030 年までに CO2 排出量を 2016 年の
80% 削減し、全製品で持続可能な原料または再生原料を使用する
としています。また、デカトロンでは 2026 年までに製品単位あた
りの CO2 排出量を 2016 年を基準に 40% 削減するとしています。

世界企業のデル・コンピュータは、2014 年から台湾の戦略
パートナーと共同でグリーンサプライチェーンの構築に取り組
み、IT 産業界で初めて循環型の新しい連携モデルを打ち立て、環
境負荷の大幅な低減に成功しました。緯創公司とデルは、「クロー
ズド・ループ・リサイクルによるプラスチック電子廃棄物の循環
ソリューション」を共同開発し、現在までに 2,150 万ポンドの再
生プラスチックを 125 以上の製品ライン（パソコン、ディスプレ
イ、サーバー）に使用してきました。バージン原料を使用した場
合と比べて CO2 排出量を 11% 削減しました。このほか、緯創公
司、光洋応用材料科技、健鼎科技の 3 社がデルと共同で 2017 年に
コンピューターのマザーボードのゴールドをリサイクルおよび再
利用し、クローズド・ループ・リサイクルの導入に成功しました。

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